Дело твоей жизни и есть основной соблазн. Пабло Пикассо.
департамент бизнес-проектов
переход в раздел департамента образовательных проектов Школа антропоники: Функционал - результативность - отчетность
Индивидуальная работа с управленцами
Стратегический консалтинг
Организационный аудит
Программы организационного развития
  Комплексные программы
  Программы
  Групповые тренинги и семинары
Инструментарий управленца
Откровение недели
Иногда надо замолчать, чтобы тебя выслушали.   С. Ежи Лец

переход в раздел департамента образовательных проектов

переход в раздел
Программы и проекты
→ Образовательные предложения
→ НооГен: школы развития
→ Проекты
→ Семинары и тренинги
→ Математика
Что такое антропоника
Антропоника (словарь)
Антропоника (от греческого "anthropos" - человек) - практика образования, воспитания, "выращивания" людей. 


Функционал - результативность - отчетность

                                    ФУНКЦИОНАЛ – РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ – ОТЧЕТНОСТЬ
программа для организаций
 
Программа направлена на построение (оформление) четкой системы работы компании:
- появляется общая схема бизнес-процессов, согласно которой соорганизуются все процессы управления, действия, отчетности, мотивации;
- все виды работ, авралы, проблемы, задачи относятся к сфере действия и ответственности конкретного подразделения, и все об этом знают – становится понятно, кто за что отвечает, и он действительно за это отвечает;
- действие каждого подразделения и должностного лица направлено на получение понятных, измеримых результатов;
- соответствующие документы (функционал, должностные инструкции) являются рабочим инструментом управления и действия;
- процедуры отчетности и отчетные документы устроены эффективным образом – как инструмент мотивации и контроля;
- схемы мотивации и, в частности, начисления заработной платы, соотносятся друг с другом и с бизнес-процессами компании.
 
Программа построена в идеологии гуманитарного бизнес-инжиниринга:
- с одной стороны, оформляется четкая система процессов, результатов, документации,
- с другой – обеспечивается присвоение системы действий персоналом компании.
 
В результате реализации программы:
1) появляются необходимые документы (схема бизнес-процессов, функционал, описание результативности каждого подразделения, форматы отчетности),
2) строится система коммуникации компании (планерки, семинары, совещания, отчетные собрания, процедуры разбора ошибок и обучения и т.д.),
3) обеспечивается присвоение системы работы компании ее персоналом.
 
Для получения последнего результата необходимо включение руководства компании и всех ключевых фигур в разработку первых двух пунктов. Персонал «присваивает» систему работы компании и осознано, инициативно ее реализует, только если принимает участие в построении этой системы. Тогда каждый документ и процедура позволяет / помогает руководителю подразделения эффективно действовать и обеспечивает защиту его интересов. В силу этого
4) активизируются «горизонтальные» связки междуподразделениями, уменьшая нагрузку на директорат.
 
Продолжительность реализации программы – от 3 до 6 месяцев. Осуществляется последующий организационно-управленческий аудит работы системы.
 
Программа является комплексной и реализуется в разнообразных форматах – семинары (в том числе внутри некоторого подразделения и для смежных подразделений или администрации), игровое моделирование, индивидуальные консультации, мониторинг планерок и совещаний, анализ и коррекция документов и так далее.
 
Общая стоимость – от 80 000 рублей.
 
Рекомендуем начать с диагностики сложившихся норм функционирования в компании (заказ на диагностику может быть оформлен отдельно), и только по получении аналитического отчета принимать решение о начале работы по оптимизации системы.





Директорий
ДИРЕКТОРИЙ

серия семинаров-тренингов для руководителей развивающих центров

и частных детских садов

 Часто хороший педагог становится руководителем бизнеса. Он умеет делать свое дело, любит детей и болеет за них душой, но он не учился руководить людьми и организацией. Значит, ему нужно немного НАУЧИТЬСЯ УПРАВЛЕНИЮ!

 СЕССИЯ 1. КЛИЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ: ПРОДАЖА, АНАЛИЗ, УДЕРЖАНИЕ,

АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ.


Автор и ведущий семинара-тренинга: Мария Миркес, антропоник, бизнес-консультант, директор «Школы антропоники» (резюме прилагается, сайт http://www.antroponika.ru/)
Подробнее...




Новый сетевой проект НооГена

Дорогие НооГеновцы!

Мы запускаем новый сетевой проект НооГена в интернете и в реале!

8 сентября ждем вас на странице группы "В контакте" НООГЕН=НООГЕН=НООГЕН=НООГЕН  (http://vk.com/noogen)

 

Йога Айeнгара: для продвинутых родителей и их детей

Йога НооГен 09 Урал

 

Открыт набор в группу йоги по методу Б.К.С. Айенгара.

Приглашаются взрослые, студенты, подростки, дети.

Старший преподаватель: Богдан Мария - сотрудник Школы Антропоники, психолог, сертифицированный специалист по танцевально-двигательной терапии и терапии творческим самовыражением, сертифицированный преподаватель йоги Айенгара.


Подробнее...

Летний НооГен - 2016г.

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЛЕТНИЙ «НООГЕН» ШКОЛЫ АНТРОПОНИКИ 
 

Летний НооГен -2017 на Дальнем Востоке

 КРАЙ МИРА. КРАЙ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Сроки: 01 – 14 июля 2017 года + дорога.

Набор в Летний НооГен на Дальнем Востоке  - до 30 апреля 2017г.

Что такое Летний «НооГен»?

Это захватывающее образование + общение с интересными людьми + уникальное путешествие!

Подробнее...

Родительское собрание в Красноясрке:

 24 февраля в18:00, пятница, новая художественная школа имени А.Г. Поздеева по адресу пр. Мира' 115а (вход со стороны пр. Мира в двери банка "Открытие", по лестнице на 4 этаж).

Миссия
Миссия Школы антропоники
Мы работаем для того, чтобы любой человек дела смог реализовать свои идеи, замыслы и проекты.
Мы владеем управленческими и психологическими средствами и умеем передавать их другим. Мы не даем советов...
Анонсы бизнес-проектов
февраль - март 2017 года

- НооГен - 2017: родительское собрание в Красноясрке - 24 марта в 18:00, пятница, Новая художественная школа имени А.Г. Поздеева по адресу пр. Мира' 115а (вход со стороны пр. Мира в двери банка "Открытие", по лестнице на 4 этаж).

- Директорий – серия семинаров-тренингов для управленцев негосударственных образовательных организаций. 

21-23 августа – Новосибирск

17-18 сентября - Пермь

9-20 сентября – Москва (внутренний семинар по заказу организации)

26-27 сентября - Москва (внутренний семинар по заказу организации)

1-2 октября - Бишкек (сборный семинар + консультации)

9-11 октября – Москва – открытый (сборный) большой семинар

12-13 октября – Красноярск 

Даты проведения в Тюмени, Томске, Бишкеке, Перми – уточняются!

- Индивидуальное управленческое консультирование директоров предприятий услуг (схема заработной платы, система корпоративной документации).

- Аудит и отладка бизнес-процессов предприятия услуг.

Тест
Определи тип организационной культуры своего предприятия
Инструкция: в каждом из 10 вопросов-описаний выберите один вариант ответа...

В этом разделе:   Руководитель среднего звена | Рост эффективности отдела продаж | Культура решения задач | Исполнительская дисциплина | Техника эффективных совещаний | Повышение управляемости филиалов

Навигация:   Индивидуальная работа с управленцами | Стратегический консалтинг | Организационный аудит | Программы организационного развития | Комплексные программы | Программы | Групповые тренинги и семинары | Инструментарий управленца | О компании | Фотоальбом | Библиотека | Карта сайта