Дело твоей жизни и есть основной соблазн. Пабло Пикассо.
департамент бизнес-проектов
переход в раздел департамента образовательных проектов Школа антропоники: Организационный аудит: анализ взаимодействий
Индивидуальная работа с управленцами
Стратегический консалтинг
Организационный аудит
Программы организационного развития
Инструментарий управленца
Откровение недели
Иногда надо замолчать, чтобы тебя выслушали.   С. Ежи Лец

переход в раздел департамента образовательных проектов

переход в раздел
Программы и проекты
→ Образовательные предложения
→ НооГен: школы развития
→ Проекты
→ Семинары и тренинги
→ Математика
Что такое антропоника
Антропоника (словарь)
Антропоника (от греческого "anthropos" - человек) - практика образования, воспитания, "выращивания" людей. 


Организационный аудит: анализ взаимодействий

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АУДИТ:
АНАЛИЗ КОММУНИКАЦИЙ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ ВНУТРИ ПРЕДПРИЯТИЯ
программа для руководителей
 
Организационный аудит показывает руководителям, «что на самом деле происходит в фирме».  Он дает ответы на такие вопросы, как:
- почему им (сотрудникам, заместителям, руководителям подразделений) было много раз сказано и объяснено, а они все равно не делают (делают не вовремя, делают не так и не то)?
- почему директор перегружен? почему в его отсутствие форма работает «хуже»?
- почему отдельные подразделения или руководители «работают плохо»?
- в чем «загадка» отдельных должностей, на которых испробовали свои силы уже несколько сотрудников, но никто не справился с работой?
- почему вкладываются средства в развитие, а ситуация в целом не изменяется?
- почему не удается применить очень правильные, действенные, проверенные другими компаниями модели бизнеса (или не удается получить от них ожидаемую отдачу)?
- в чем причина текучки кадров?
- каков «вклад» самих руководителей в трудности и ограничения фирмы?
- и тому подобное…
Самим руководителям  трудно «увидеть со стороны» и объективно оценить взаимодействия внутри предприятия, потому что они сами включены в эти взаимодействия. Ценной оказывается точка зрения внешнего специалиста, вооруженного техниками диагностики и анализа.
Результаты организационного аудита включают предложения к изменению: основную идею изменений и поэтапный план действий
 
Результаты оформляются в виде аналитического отчета. В нем представлены:
1. Системные причинытрудностей и проблем, которые испытывает фирма, в том числе:
- взаимосвязи и взаимодействия внутри фирмы в настоящий момент; особенности этих взаимосвязей, их дефициты, а также сильные стороны, которые могут быть основой для дальнейшего развития фирмы;
- шаблоны взаимодействий, которые «консервируют» ситуацию в нынешнем виде.
2. Перспективы организации как системы, в том числе:
- прогноз будущей ситуации в фирме в случае, если «связки» и шаблоны действий останутся в том виде, в каком они есть;
- варианты изменений и управленческих действий, за счет которых можно увеличить коллективный ресурс организации (план, включающий ряд конкретных шагов).
 
По желанию заказчика аналитическая работа может быть направлена:
- на отдельное «проблемное» подразделение или проблемную «связку» двух подразделений;
- на реальную мотивацию сотрудников (ради чего на самом деле работают сотрудники);
- на среднее звено в управлении;
- на шаблоны и стереотипы взаимодействий, которыми «запрограммированы» трудности фирмы.
 
Наиболее полную и системную картину дает анализ всей сети внутренних взаимодействий предприятия.
 
Стоимость работы - от 15000 руб. (небольшая фирма с общей численностью работающих до 10-15 человек) до 100000 руб. (структура с большим числом подразделений или филиалов).





Директорий
ДИРЕКТОРИЙ

серия семинаров-тренингов для руководителей развивающих центров

и частных детских садов

 Часто хороший педагог становится руководителем бизнеса. Он умеет делать свое дело, любит детей и болеет за них душой, но он не учился руководить людьми и организацией. Значит, ему нужно немного НАУЧИТЬСЯ УПРАВЛЕНИЮ!

 СЕССИЯ 1. КЛИЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ: ПРОДАЖА, АНАЛИЗ, УДЕРЖАНИЕ,

АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ.


Автор и ведущий семинара-тренинга: Мария Миркес, антропоник, бизнес-консультант, директор «Школы антропоники» (резюме прилагается, сайт http://www.antroponika.ru/)
Подробнее...




Новый сетевой проект НооГена

Дорогие НооГеновцы!

Мы запускаем новый сетевой проект НооГена в интернете и в реале!

8 сентября ждем вас на странице группы "В контакте" НООГЕН=НООГЕН=НООГЕН=НООГЕН  (http://vk.com/noogen)

 

Йога Айeнгара: для продвинутых родителей и их детей

Йога НооГен 09 Урал

 

Открыт набор в группу йоги по методу Б.К.С. Айенгара.

Приглашаются взрослые, студенты, подростки, дети.

Старший преподаватель: Богдан Мария - сотрудник Школы Антропоники, психолог, сертифицированный специалист по танцевально-двигательной терапии и терапии творческим самовыражением, сертифицированный преподаватель йоги Айенгара.


Подробнее...

Летний НооГен - 2016г.

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЛЕТНИЙ «НООГЕН» ШКОЛЫ АНТРОПОНИКИ 
 

Летний НооГен -2017 на Дальнем Востоке

 КРАЙ МИРА. КРАЙ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Сроки: 01 – 14 июля 2017 года + дорога.

Набор в Летний НооГен на Дальнем Востоке  - до 30 апреля 2017г.

Что такое Летний «НооГен»?

Это захватывающее образование + общение с интересными людьми + уникальное путешествие!

Подробнее...

Родительское собрание в Красноясрке:

 24 февраля в18:00, пятница, новая художественная школа имени А.Г. Поздеева по адресу пр. Мира' 115а (вход со стороны пр. Мира в двери банка "Открытие", по лестнице на 4 этаж).

Миссия
Миссия Школы антропоники
Мы работаем для того, чтобы любой человек дела смог реализовать свои идеи, замыслы и проекты.
Мы владеем управленческими и психологическими средствами и умеем передавать их другим. Мы не даем советов...
Анонсы бизнес-проектов
февраль - март 2017 года

- НооГен - 2017: родительское собрание в Красноясрке - 24 марта в 18:00, пятница, Новая художественная школа имени А.Г. Поздеева по адресу пр. Мира' 115а (вход со стороны пр. Мира в двери банка "Открытие", по лестнице на 4 этаж).

- Директорий – серия семинаров-тренингов для управленцев негосударственных образовательных организаций. 

21-23 августа – Новосибирск

17-18 сентября - Пермь

9-20 сентября – Москва (внутренний семинар по заказу организации)

26-27 сентября - Москва (внутренний семинар по заказу организации)

1-2 октября - Бишкек (сборный семинар + консультации)

9-11 октября – Москва – открытый (сборный) большой семинар

12-13 октября – Красноярск 

Даты проведения в Тюмени, Томске, Бишкеке, Перми – уточняются!

- Индивидуальное управленческое консультирование директоров предприятий услуг (схема заработной платы, система корпоративной документации).

- Аудит и отладка бизнес-процессов предприятия услуг.

Тест
Определи тип организационной культуры своего предприятия
Инструкция: в каждом из 10 вопросов-описаний выберите один вариант ответа...

В этом разделе:   Программа «Экстремальная игровая аналитика - авторская программа Марии Миркес | ПРОГРАММА «ЗЕРКАЛО 360°» - авторская программа Марии Миркес | Аналитика работы ключевого подразделения | Игровая экспресс-аналитика | Аналитика мотивации

Навигация:   Индивидуальная работа с управленцами | Стратегический консалтинг | Организационный аудит | Программы организационного развития | Комплексные программы | Программы | Групповые тренинги и семинары | Инструментарий управленца | О компании | Фотоальбом | Библиотека | Карта сайта