Дело твоей жизни и есть основной соблазн. Пабло Пикассо.
департамент бизнес-проектов
переход в раздел департамента образовательных проектов Школа антропоники: СОЗДАНИЕ ОБУЧАЮЩИХСЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
Индивидуальная работа с управленцами
Стратегический консалтинг
Организационный аудит
Программы организационного развития
  Комплексные программы
  Программы
  Групповые тренинги и семинары
Инструментарий управленца
Откровение недели
Иногда надо замолчать, чтобы тебя выслушали.   С. Ежи Лец

переход в раздел департамента образовательных проектов

переход в раздел
Программы и проекты
→ Образовательные предложения
→ НооГен: школы развития
→ Проекты
→ Семинары и тренинги
→ Математика
Что такое антропоника
Антропоника (словарь)
Антропоника (от греческого "anthropos" - человек) - практика образования, воспитания, "выращивания" людей. 


СОЗДАНИЕ ОБУЧАЮЩИХСЯ ОРГАНИЗАЦИЙ

СОЗДАНИЕ ОБУЧАЮЩИХСЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
программа для руководителей организаций
 
Вне зависимости от выбранного и реализуемого типа организационной культуры предприятие может обладать (или не обладать) ресурсом «обучаемости». Один из признаков таковой - своевременное обнаружение и исправление ошибок (ошибка не повторяется более двух раз). Так называемая «самообучающаяся организация» предполагает системное видение сотрудниками внешней и внутренней среды предприятия, а также конкретные принципы внутреннего устройства, процедуры и схемы коммуникации.
 
Что такое обучающаяся организация[1]?
Обучающаяся организация означает особый уровень организационной культуры и культуры управления. Он проявляется в том, что:
- в такой организации принято учиться. Но не только и не столько на курсах, сколько в каждой сложной ситуации. Тогда конфликт или неполадка является не поводом для вынесения приговора и увольнения, а мощным ресурсом развития отдельных сотрудников и компании в целом. Поэтому ошибки не скрывают, а извлекают из них уроки. В обучающихся организациях ошибки не повторяются;
- у директора появляется команда, на которую можно положиться. Это означает, что некоторые сотрудники из «подчиненных» переходят в ранг партнеров, готовых вместе с директором нести ответственность за развитие фирмы;
- есть сверх-задача, миссия, разделяемая всеми сотрудниками фирмы. Она конкретизирована в задачах подразделений фирмы, и каждый сотрудник знает, каким образом его личная активность сказывается на реализации сверх-задачи компании;
- сотрудники оказываются носителями идеологии, командой, которая ставит новые задачи и решает их (в отличие от сотрудников-«винтиков», которые дожидаются распоряжений руководителя);
- сотрудники видят личные перспективы работы именно в этой фирме. Работа становится интересна и рядовому сотруднику, и директору, и собственнику; сотрудники ведут себя «как патриоты фирмы», работают с отдачей;
- четко разделены и распределены ответственности и полномочия; структура организации является прозрачной для всех работников, она одновременно четкая и гибкая.
 
Обучающаяся организация – это эффективная компания, способная быстро и гибко реагировать на изменения внешней ситуации, опираясь на хорошо соорганизованную команду сотрудников, которые осознают свои цели и миссию, а также умеют извлекать уроки из происходящего.
 
 
 
 
 
 
В комплекс работ по преобразованию организации в обучающуюся входит:
- работа с отдельными подразделениями,
- работа с группой руководителей среднего звена,
- работа с высшим руководством компании,
- работа с компанией в целом.
 
Специалисты «Школы антропоники» (консультанты в области организации, управления и организационной психологии, «системщики», тренеры) обеспечивают этот комплекс работ, применяя все необходимые методы, средства, техники для развития организации. В частности, продуктно-ориентированный подход и принципы инфраструктурного управления. Именно эти современные управленческие модели, связанные с идеологией обучающейся организации, позволяют преодолевать трудности организационных изменений.
 
Формы работы: на основе современных подходов в работе с системами мы создаем для каждой организации индивидуальный пакет программ, соответствующий уникальной ситуации фирмы. В такой «пакет» входят тренинги (групповые и индивидуальные), семинары (аналитические, проектные, организационно-управленческие), индивидуальное консультирование и сопровождение.
 
Наша работа сочетает психологичность (обращение к конкретному человеку и его самочувствию) и работу с системой как с безличной структурой, помогая увязывать то и другое. Мы приспосабливаем систему к человеку и научаем человека работать в системе.
 

Общая стоимость программы: в зависимости от числа подразделений – от 70 000 до 360 000 рублей. Уточнение объема работ и стоимости производится при первичном исследовании организации.



[1] Термин «обучающаяся организация» появился на Западе в начале 80-х. Так назывались компании, построенные по принципу самообучения как сотрудников, так и всей системы в целом. Не удивительно, что подобные организации добивались наилучших результатов в условиях самой жесткой конкуренции. Самые известные из них: «Toyota», «Nissan», «Xerox», «Hewlett Packard», компания Уолта Диснея. Прямое перенесение зарубежного опыта на реалии российского рынка бессмысленно, поэтому мы использовали лишь общие принципы технологии обучающихся организаций. Разработанные нашими специалистами программы апробированы в работе с предприятиями и организациями различного профиля и масштаба.





Директорий
ДИРЕКТОРИЙ

серия семинаров-тренингов для руководителей развивающих центров

и частных детских садов

 Часто хороший педагог становится руководителем бизнеса. Он умеет делать свое дело, любит детей и болеет за них душой, но он не учился руководить людьми и организацией. Значит, ему нужно немного НАУЧИТЬСЯ УПРАВЛЕНИЮ!

 СЕССИЯ 1. КЛИЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ: ПРОДАЖА, АНАЛИЗ, УДЕРЖАНИЕ,

АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ.


Автор и ведущий семинара-тренинга: Мария Миркес, антропоник, бизнес-консультант, директор «Школы антропоники» (резюме прилагается, сайт http://www.antroponika.ru/)
Подробнее...




Новый сетевой проект НооГена

Дорогие НооГеновцы!

Мы запускаем новый сетевой проект НооГена в интернете и в реале!

8 сентября ждем вас на странице группы "В контакте" НООГЕН=НООГЕН=НООГЕН=НООГЕН  (http://vk.com/noogen)

 

Йога Айeнгара: для продвинутых родителей и их детей

Йога НооГен 09 Урал

 

Открыт набор в группу йоги по методу Б.К.С. Айенгара.

Приглашаются взрослые, студенты, подростки, дети.

Старший преподаватель: Богдан Мария - сотрудник Школы Антропоники, психолог, сертифицированный специалист по танцевально-двигательной терапии и терапии творческим самовыражением, сертифицированный преподаватель йоги Айенгара.


Подробнее...

Летний НооГен - 2016г.

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЛЕТНИЙ «НООГЕН» ШКОЛЫ АНТРОПОНИКИ 
 

Летний НооГен -2017 на Дальнем Востоке

 КРАЙ МИРА. КРАЙ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Сроки: 01 – 14 июля 2017 года + дорога.

Набор в Летний НооГен на Дальнем Востоке  - до 30 апреля 2017г.

Что такое Летний «НооГен»?

Это захватывающее образование + общение с интересными людьми + уникальное путешествие!

Подробнее...

Родительское собрание в Красноясрке:

 24 февраля в18:00, пятница, новая художественная школа имени А.Г. Поздеева по адресу пр. Мира' 115а (вход со стороны пр. Мира в двери банка "Открытие", по лестнице на 4 этаж).

Миссия
Миссия Школы антропоники
Мы работаем для того, чтобы любой человек дела смог реализовать свои идеи, замыслы и проекты.
Мы владеем управленческими и психологическими средствами и умеем передавать их другим. Мы не даем советов...
Анонсы бизнес-проектов
февраль - март 2017 года

- НооГен - 2017: родительское собрание в Красноясрке - 24 марта в 18:00, пятница, Новая художественная школа имени А.Г. Поздеева по адресу пр. Мира' 115а (вход со стороны пр. Мира в двери банка "Открытие", по лестнице на 4 этаж).

- Директорий – серия семинаров-тренингов для управленцев негосударственных образовательных организаций. 

21-23 августа – Новосибирск

17-18 сентября - Пермь

9-20 сентября – Москва (внутренний семинар по заказу организации)

26-27 сентября - Москва (внутренний семинар по заказу организации)

1-2 октября - Бишкек (сборный семинар + консультации)

9-11 октября – Москва – открытый (сборный) большой семинар

12-13 октября – Красноярск 

Даты проведения в Тюмени, Томске, Бишкеке, Перми – уточняются!

- Индивидуальное управленческое консультирование директоров предприятий услуг (схема заработной платы, система корпоративной документации).

- Аудит и отладка бизнес-процессов предприятия услуг.

Тест
Определи тип организационной культуры своего предприятия
Инструкция: в каждом из 10 вопросов-описаний выберите один вариант ответа...

В этом разделе:   Продуктно-ориентированное устройство организации | КЛИЕНТО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ УСТРОЙСТВО БИЗНЕСА | УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМ РЕСУРСОМ ОРГАНИЗАЦИИ

Навигация:   Индивидуальная работа с управленцами | Стратегический консалтинг | Организационный аудит | Программы организационного развития | Комплексные программы | Программы | Групповые тренинги и семинары | Инструментарий управленца | О компании | Фотоальбом | Библиотека | Карта сайта